从1998年开始涉足情趣行业

到2021年全国超4000多家实体店

5000多家网店

千万名终端用户

20多年的创业之路

20多年的品牌历程

20多年对“让爱更有趣”的经典诠释

20多年“为创业赋能”矢志不渝的追求

20多年沉淀的净果成人乐趣品牌，凝聚着全体净果人、合作伙伴、终端客户的心血和见证，也谱写了一段文化引领、匠心传承、合作共赢的新时代创新创富的篇章。

一路走来，净果对品牌的文化诠释，对服务的匠心追求，获得了合作伙伴、终端客户、社会各界同仁的认可和信赖，也获得了诸多权威媒体的持续关注和报导。

2021年4月2日，净果品牌创始人、集团总裁、情趣创业导师梁耘菲女士，受邀参加《当代创业者》节目访谈，现场与观众分享创立和打造净果品牌的心路历程，创业过程中追求品质、匠心传承的典型事件，同时为情趣行业代言，诠释正确的情趣文化价值观，让大众更全面深入地了解情趣行业的文化底蕴，让更多的创业者和我们一道，为传递健康和谐的两性文化一起努力。

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主持人：梁总您好，您能不能给我们分享一下净果品牌背后的含义及故事？

梁耘菲：禁果是《圣经》中伊甸园“知善恶树”上结的果实，亚当和夏娃吃了伊甸园的禁果后，便彼此产生了纯洁、忠贞的爱慕之心，开始对男欢女爱、两性情趣有了启蒙。此后的数千年，人类都遵循着这份和谐美好的“净果”之心，繁衍生息，世代相传。

2500年后的今天，随着人们生活水平的提高，思想观念的日益开放，“性”不再是难以启齿的话题，人们开始注意到性健康、两性和谐对幸福生活的重要价值。但是，如何提升性健康水平？如何提升两性情趣？很多人并不是真的懂！

基于此，我们创立“净果”品牌，旨在帮助大众通过成人用品、情趣创富的途径，了解健康情趣文化，提升全民幸福指数，打造情趣健康生活！

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主持人：您是如何看待情趣行业的？从您的角度，您认为您从事的这份事业对社会有哪些积极的意义和价值呢？

梁耘菲：我从1998年开始涉足情趣行业，就逐步开始关注到一些特定人群。比如单身族、留守单亲人士、残障人群、中老年人群等，他们也有生理的需求，而且他们比我们更需要被爱和被关注的需求。这是我创立净果品牌，最大的初心。我们一定是要能够切实帮助到这些特定人群。这些年来，我们走进社区，开展防治艾滋病宣传；走进敬老院开展“关爱老年人，让他（她）更幸福”的公益性活动，也是基于这样的出发点。我们真心希望能通过我们日常的工作，为关注和关爱这些特定人群，尽一些绵薄之力。

我们在2017年，联合中国性健康协会相关专家，启动了“性健康指导师”职业培训项目，在参与我们的培训公开课的学员中，不仅包含我刚才提到的一些特定人群，也包含大量的夫妻一起来参与学习的。这是我从事这么多年的情趣行业，最欣慰的地方。因为情趣用品以及良好的两性健康关系绝不只是特定人群才需要的，而恰恰是可以走入寻常百姓家，能够切实促进两性和谐，提升国民幸福指数的这样一个行业。

所以，如果让我来定义情趣行业到底是什么，我认为，首先，它一定是一个传播正能量，促进家庭以及社会和谐的行业，另外，它不单单是一个经济产业，更是一个文化产业，它承载着传承中华民族“和谐”“平等”“感恩”“健康”的文化价值观，引导全民树立正确的性观念和正确的两性关系，满足人民群众对美好生活的向往的这样一个文化型产业。

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主持人：咱们净果在行业中有哪些竞争优势呢？

梁耘菲：相比行业内大部分同行，我们有八大核心的优势：

 品牌优势：20多年发展历程，4000多家终端实体加盟店，中国性健康协会会员单位，2014年中国成人用品高峰论坛主办单位，中国性健康指导师考证基地，深圳狮子会爱心献血协办单位，2016年张一山主演破10亿的电视剧《余罪》拍摄地等等荣誉称号。

 团队优势：净果总部200多员工，是行业内最大规模的服务团队，人员分工明确，拥有多位行业精英专家，拥有自主研发团队，真正能为加盟商提供完善、及时、高效的售后服务保障。

 产品优势：种类齐全，质量过硬，一手货源，新产品更新及时，拥有自主开发产品品牌，与众多知名品牌形成战略联盟：例如积之美、杜蕾斯、冈本、杰士邦等。

 培训优势：2012年成立净果商学院，是行业内首家有成人用品商学院的企业，拥有国家级专业性健康指导师，完整的培训课程体系，可快速提升您店铺运营经验。

 运营优势：4000多家店铺运营经验，5000多家网店运营实战经验，从店铺选址，培训体系，产品营销，店铺运营管理，机器售后处理，店铺节假日活动方案等落地的实战指导，7*12小时的服务时长，让加盟商轻松开店。

 专业优势：两性健康研修中心发起单位，参与编审《中国性健康指导师》书籍，拥有国家二级心理咨询师，国内多名两性健康指导专家，10余年行业资深产品专家，终端实战运营专家。

 模式优势：全新的O2O线上线下一体化运营模式，通过无人售货店+美团+饿了么+物流的整合，实现消费者最后一公里的快速配送模式。

 物流仓储优势：净果集团总部仓库拥有2000多平方，产品库存约为500万，涵盖1000款，5000多种SKU货品，公司耗资300万打造ERP仓储系统，是全行业首家拥有ERP仓储管理系统的成人用品企业，智能化管理，保障发货及时不出乱。

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主持人：您对净果的未来有哪些规划和展望？

梁耘菲：未来的净果，将在以下几个方面，继续夯实品牌基础，推动净果事业良性、可持续发展：

第一：从商业模式的五大要素：客户定位细分、业务系统优化、关键资源能力、盈利模式创新、现金流结构优化等方面做顶层设计升级。为我们情趣行业的细分市场、小众市场、利基市场，开发更精细化的产品和服务模式；引进外部专业机构为我们的合作伙伴做业务系统流程再造，消费模式和盈利模式创新升级，赋能更多创业者成功开店；预计在三年内，净果在粤港澳大湾区以及全国更多的二三线城市，开店数量突破10000家，让更多的创业者和我们一道，为传递健康和谐的两性文化一起努力。

第二：继续加大新技术、新产品的研发与联合生产。注重在智能化产品、无人售货、大数据应用等方面的产品研发与创新，让净果自有品牌产品更加迎合市场，引领情趣行业消费主流；

第三：结合新零售、新消费、新电商的前沿趋势，借鉴跨行业成功经验，继续深化O2O创新消费模式的应用，依托大数据技术运维，为合作伙伴创造更为科学的店铺运维系统；为大众消费者提供“愉悦便捷、健康幸福”的新消费体验；