“为什么他赚得比我多？” 

这个问题想必每个人都问过。是啊，为什么呢？明明他和你的职务相同，明明他会的你也会，明明你也对待工作勤勤恳恳、认认真真，可为什么你的年薪才10万，而他却有100万？是因为你自身的局限，还是，你根本就没有意识到自身有局限，或是，你以为的局限其实根本就不是你真正的局限？

别急，由美世（Mercer）联合中国领先的人力资源媒体品牌HRoot共同打造的线上圆桌对话节目《美世堂》第二期「聊聊转型HR的自我修养」即将上线！我们将带领大家一起，和身经百战的人力资源高管们共同学习从年薪10万进阶到年薪100万的“葵花宝典”，找寻让每位HR都能变成更好的自己的“欧尔桑克的钥匙”！

“年薪百万和年薪十万的效率完全是不可同日而语的，”SAP全球化研发服务部大中华局负责人吴海宁在《美世堂》节目中根据自身多年来的观察经验分享道。想要从众人中脱颖而出成为年薪百万的HR，首当其冲的个人条件是能力。他说，HR其实还是有大量繁琐的日常工作要做；但年薪百万的HR懂得充分地运用信息平台，良好地梳理和分析历史数据。

其次，拥有多年丰富经验的英格索兰（Ingersoll Rand）亚太区整体薪酬和人力资源服务总监钱洁评价道：“年薪10万和100万，他的差距可能是在于他的一个思维模式，他的一个格局。我在考虑问题的时候不是只考虑我这一块，而是说我要考虑一个全局观，我可能要站在上面的一个角色去思考。”换句话说，年薪10万的HR只考虑自己的板块，无论是招聘、薪酬体系、财务还是人才管理；但年薪100万的HR势必会担心公司整体绩效，势必会意识到，所有这些看似独立的板块实际上是相通的，都是公司整体绩效的一部分。

美世中国区合伙人兼美世学习与发展业务负责人何健也表示赞同，“年薪百万的HR曾经用我们针对HR研发的一款测评工具来测试Senior VP岗位的能力指标。我们发现，他的专业能力非常全面。知识就是力量这句话在任何时候都是适用的，当你掌握的知识发生变化时，你考虑事情的全面性也会发生变化。当我们看到实际数据的时候，会发现年薪10万和年薪100万的HR在能力表现、知识表现上，差异非常大。”